strategie digitali

 

La “digital strategy” – ok, si può dire tranquillamente strategia digitale – è un piano che permette a un’organizzazione (brand, azienda, professionista, artigiano, negozio, associazione, cooperativa ecc.) di trarre il massimo risultato possibile dall’adozione e dal corretto utilizzo degli strumenti e delle filosofie del web e del mondo digitale in generale (internet, web, social, mobile, apps e nuove tecnologie in genere).

In generale mi occupo di progettare, supervisionare, monitorare i passi necessari a implementare un’efficiente strategia per diventare un’impresa “digital by default “: dall’analisi di obbiettivi e del mercato di riferimento alla realizzazione o aggiornamento del sito o della piattaforma, dell’utilizzo dei social media (Facebook, Twitter, G+ ecc.) alla riorganizzazione del lavoro e della gestione aziendale.

In quest’ambito generale sono previste attività più specifiche, dal  web e social media marketing a piani di comunicazione web e social, dalla gestione di communities alla consulenza su progetti di crowdfunding.

La mia formazione come ingegnere informatico e le mie esperienze come imprenditore/startupper mi consentono di avere una visione d’insieme dei punti di forza e delle criticità sia in ambito strettamente tecnologico che in quello legato alla comunicazione e al marketing.

Il processo

In sintesi il processo per l’elaborazione di una strategia digitale si basa su questi passi

  • Analizzare il tipo di attività svolta dal committente

– documentandosi (su settore di mercato, competitors, nicchie adiacenti ecc.)

– ascoltando dal committente stesso storia e funzionamento della sua attività, le sue esigenze e i suoi obbiettivi

  • Elaborare una strategia sia per i processi interni che per le attività digitali verso l’esterno, scegliere strumenti e servizi, progettare o riprogettare infrastruttura IT, sito web o piattaforma, implementare un piano di comunicazione web e social
  • Supervisionare l’adozione delle strategie e monitorare i risultati
  • Effettuare modifiche alla strategia in base ai feedback ricevuti, ai risultati raggiunti e alle modificarsi delle assunzioni iniziali

Gli obbiettivi

  • Adeguare le metodologie, i processi aziendali e l’organizzazione del lavoro al mondo digitale e connesso, aumentando efficienza e risparmi
  • Consolidarsi e rafforzarsi nel proprio mercato di riferimento, aumentando il proprio bacino di potenziali clienti, individuando nuove nicchie e sfruttando la “coda lunga
  • Aumentare il fatturato attraverso l’aumento di clienti, utenti, associati, lettori, spettatori.

Richiedi una consulenza scrivendo a federb@tin.it

 

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